UIN Malang Logo Laporan Tracer Study 2026 — Career Development Center (CDC)
Beranda
Mode Edit Langsung Aktif: Anda dapat langsung mengklik kalimat atau angka di halaman ini untuk mengubahnya sebelum mencetak.
✦ ✦ ✦ ✦
DOKUMEN RESMI PENGUKURAN MUTU LULUSAN & KARIER ALUMNI
KEMENTERIAN AGAMA REPUBLIK INDONESIA
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG
PUSAT PENGEMBANGAN KARIR DAN ALUMNI (CAREER DEVELOPMENT CENTER)
LAPORAN TRACER STUDY
ALUMNI YUDISIUM TAHUN 2026
CAREER DEVELOPMENT CENTER (CDC)
UIN MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG
—• ✤ •—
"Terwujudnya Pendidikan Tinggi Islam yang Unggul dan Bereputasi Internasional"
Laporan Tracer Study UIN Malang 2026 Daftar Isi
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL i
DAFTAR ISI ii
SAMBUTAN REKTOR UIN MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG iii
SAMBUTAN WAKIL REKTOR BIDANG KEMAHASISWAAN DAN KERJASAMA iv
SAMBUTAN KETUA CAREER DEVELOPMENT CENTER (CDC) v
BAB I PENDAHULUAN 1
1.1 Latar Belakang 1
1.2 Landasan Pendekatan Tracer Study 1
1.3 Sasaran Responden dan Ruang Lingkup 1
BAB II METODOLOGI PENGUMPULAN DATA 2
2.1 Tahapan Pelaksanaan Survei 2
2.2 Karakteristik dan Instrumen Kuesioner 2
2.3 Mekanisme Pengisian Kuesioner Daring 2
BAB III HASIL ANALISIS TRACER STUDY 3
3.1 Tingkat Partisipasi Responden (Response Rate) 3
3.2 Response Rate Berdasarkan Jenjang Pendidikan 3
3.3 Profil Aktivitas dan Status Lulusan 4
3.4 Analisis Masa Tunggu Memperoleh Pekerjaan 5
3.5 Sebaran Rentang Penghasilan / Pendapatan Alumni 6
3.6 Sektor Institusi / Bidang Tempat Kerja Alumni 7
3.7 Kesesuaian Bidang Studi dengan Pekerjaan 8
3.8 Profil dan Manfaat Melanjutkan Studi Lanjut 9
3.9 Evaluasi Penguasaan Kompetensi Lulusan 10
BAB IV SURVEI KEPUASAN PENGGUNA LULUSAN 11
4.1 Hasil Penilaian Pengguna (Standar BAN-PT / LAM) 11
BAB V PENUTUP DAN PENGESAHAN 12
5.1 Kesimpulan dan Rekomendasi 12
5.2 Lembar Pengesahan Laporan 12
UCAPAN TERIMA KASIH & PENUTUP 13
Laporan Tracer Study UIN Malang 2026 Sambutan Rektor
SAMBUTAN REKTOR
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG

Assalamu'alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh. Puji syukur ke hadirat Allah SWT atas limpahan rahmat, taufik, dan hidayah-Nya sehingga Laporan Tracer Study UIN Maulana Malik Ibrahim Malang untuk Alumni Yudisium Tahun 2026 ini dapat diselesaikan dengan baik. Shalawat serta salam semoga senantiasa tercurah kepada junjungan kita Nabi Muhammad SAW.

Universitas Islam Negeri (UIN) Maulana Malik Ibrahim Malang senantiasa berkomitmen menyelenggarakan pendidikan tinggi Islam yang unggul dan bereputasi internasional berlandaskan integrasi keilmuan dan karakter Ulul Albab. Keberhasilan perguruan tinggi tidak hanya diukur dari proses akademik di kampus, tetapi juga dari kiprah, daya saing, dan kontribusi nyata para lulusannya di tengah masyarakat serta dunia kerja.

Laporan Tracer Study ini merupakan instrumen strategis bagi universitas untuk memetakan keterserapan lulusan, relevansi kurikulum dengan kebutuhan Dunia Usaha dan Dunia Industri (DUDI), serta umpan balik bagi peningkatan mutu berkelanjutan. Kami menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya kepada tim Career Development Center (CDC), pimpinan fakultas, program studi, serta seluruh alumni dan pengguna lulusan yang telah berpartisipasi aktif. Wassalamu'alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

Malang, 12 November 2026
Rektor UIN Maulana Malik Ibrahim Malang
Prof. Dr. Hj. Ilfi Nur Diana, M.Si., CAHRM., CRMP.
NIP. 197111081998032002
Laporan Tracer Study UIN Malang 2026 Sambutan Wakil Rektor III
SAMBUTAN WAKIL REKTOR BIDANG KEMAHASISWAAN DAN KERJASAMA
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG

Assalamu'alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh. Alhamdulillahirabbil'alamin, kami menyambut gembira terbitnya buku Laporan Tracer Study UIN Maulana Malik Ibrahim Malang Alumni Yudisium Tahun 2026 yang disusun oleh Career Development Center (CDC) UIN Maulana Malik Ibrahim Malang.

Bidang Kemahasiswaan, Alumni, dan Kerjasama memiliki tanggung jawab besar dalam memastikan mahasiswa dan lulusan memiliki kesiapan karir (career readiness), jejaring kemitraan yang luas, serta kompetensi soft skills dan hard skills yang adaptif terhadap dinamika global. Data hasil penelusuran alumni dalam laporan ini memberikan gambaran komprehensif mengenai masa tunggu kerja, sebaran profesi, studi lanjut, hingga tingkat kepuasan mitra pengguna lulusan.

Kami berharap temuan dan rekomendasi dalam laporan ini dapat dimanfaatkan secara optimal oleh seluruh pemangku kepentingan di lingkungan UIN Maulana Malik Ibrahim Malang untuk memperkuat pembinaan karir mahasiswa, memperluas kolaborasi kemitraan strategis, serta memperkokoh sinergi antara almamater dan Ikatan Alumni. Wassalamu'alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

Malang, 12 November 2026
Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan dan Kerjasama
Prof. Dr. H. Triyo Supriyatno, M.Ag.
Laporan Tracer Study UIN Malang 2026 Sambutan Ketua CDC
SAMBUTAN KETUA CAREER DEVELOPMENT CENTER (CDC)
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG

Assalamu'alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh. Segala puji bagi Allah SWT yang telah memberikan kemudahan dan kelancaran kepada Tim Pelaksana Career Development Center (CDC) dalam merampungkan Laporan Tracer Study UIN Maulana Malik Ibrahim Malang untuk kohort Alumni Yudisium Tahun 2026.

Pelaksanaan Tracer Study Tahun 2026 dilakukan melalui sistem pendataan terintegrasi secara daring (online) yang mengacu pada standar instrumen Kementerian Agama, Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi, serta instrumen akreditasi nasional (BAN-PT/LAM) dan internasional. Pada periode ini, tingkat partisipasi responden (response rate) berhasil mencapai 51,12% (1.739 responden dari 3.402 populasi lulusan).

Terima kasih kami haturkan kepada jajaran Pimpinan Universitas, Dekanat, Ketua Program Studi, tim surveyor fakultas, serta para alumni dan mitra pengguna lulusan atas sinergi yang luar biasa. Semoga laporan ini membawa manfaat nyata bagi kemajuan almamater tercinta. Wassalamu'alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

Malang, 12 November 2026
Ketua Career Development Center (CDC)
Dr. Ahmad Ghozi, M.A.
NIP. 19830214201608011034
Laporan Tracer Study UIN Malang 2026 Bab I Pendahuluan
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Universitas Islam Negeri (UIN) Maulana Malik Ibrahim Malang bertujuan mewujudkan pendidikan transdisiplin yang unggul, inovatif, inklusif, dan aplikatif berlandaskan nilai-nilai Islam dan spiritualitas Ulul Albab. Hal ini terlihat dalam Rencana Strategis institusi yang menempatkan peningkatan mutu lulusan serta relevansi pendidikan sebagai tujuan utama.

1.2 Landasan dan Pendekatan Tracer Study

Rencana strategis dalam bidang pendidikan ini sangat terkait dengan pelaksanaan Tracer Study. Tracer Study adalah survei pada lulusan dari suatu institusi pendidikan tinggi. Lulusan diminta untuk memberikan informasi tentang keadaan dirinya dan almamater beberapa waktu setelah lulus, baik dalam hitungan bulan maupun tahun. Cabrera (2005) mengungkapkan tiga pendekatan dari SPA (sistem penelusuran alumni), yaitu: pendekatan luaran alumni (alumni outcome), pendekatan keterlibatan dan kompetensi (engagement and competencies), dan pendekatan sumbangan alumni (alumni giving).

Tracer Study UIN Maulana Malik Ibrahim Malang Tahun 2026 dilaksanakan secara terpusat, teratur, dan terintegrasi melalui koordinasi Career Development Center (CDC) bersama pengelola fakultas dan program studi guna menyediakan umpan balik akurat bagi penjaminan mutu dan akreditasi.

1.3 Sasaran Responden dan Ruang Lingkup

Karakteristik dan Teknik Pemilihan Responden Tracer Study UIN Maulana Malik Ibrahim Malang Tahun 2026 adalah:

a. Alumni Yudisium Program Sarjana (S1) pada periode tahun 2026;
b. Alumni Yudisium Program Profesi pada tahun 2026;
c. Alumni Yudisium Program Magister dan Doktor pada tahun 2026;
d. Alumni Yudisium Program Spesialis dan Pascasarjana 2026;
e. Lulusan yang telah menempuh masa transisi 1 hingga 2 tahun (TS-1 & TS-2).

Pengumpulan data alumni dilaksanakan di tingkat Universitas melalui sistem sensus survei daring (online survey).

Laporan Tracer Study UIN Malang 2026 Bab II Metodologi Pengumpulan Data
BAB II
METODOLOGI PENGUMPULAN DATA
2.1 Tahapan Pelaksanaan Survei

Penyusunan Tracer Study UIN Maulana Malik Ibrahim Malang Tahun 2026 dilaksanakan melalui beberapa tahapan yaitu:

1. Tahap Pengembangan Instrumen: Tahap Pengembangan Instrumen yang dilakukan oleh Tim Task Force dengan merumuskan item pertanyaan-pertanyaan dalam instrumen survei sesuai standar mutu dan kebutuhan institusi.
2. Tahap Pengumpulan Data: Tahap Pengumpulan Data dilakukan setelah melakukan pengembangan instrumen dan penyusunan dengan mendistribusikan kuesioner daring (online) kepada seluruh alumni sasaran.
3. Tahap Analisis dan Pelaporan: Tahap Analisis dan Pelaporan dilakukan setelah kuesioner terkumpul secara keseluruhan atau memenuhi standar keterwakilan (response rate) pengumpulan data.
2.2 Instrumen dan Variabel Kuesioner

Kuesioner Tracer Study UIN Maulana Malik Ibrahim Malang Tahun 2026 dikembangkan mengacu pada pedoman Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi serta instrumen BAN-PT/LAM dengan cakupan dimensi:

A. Data sosio-biografi dan profil kelulusan alumni.
B. Proses transisi dari perguruan tinggi ke dunia kerja (pencarian kerja).
C. Riwayat pekerjaan dan profil karir pertama hingga saat ini.
D. Pendapatan, bidang institusi, dan relevansi keilmuan dengan pekerjaan.
E. Evaluasi kompetensi lulusan (hard skills, soft skills, dan karakter Ulul Albab).
2.3 Mekanisme Pengisian Kuesioner Daring

Pengisian instrumen survei dilaksanakan secara daring (online) melalui portal resmi CDC UIN Maulana Malik Ibrahim Malang (https://cdc.uin-malang.ac.id). Setiap alumni sasaran menerima notifikasi melalui email resmi, WhatsApp blast, serta koordinasi aktif bersama PIC Program Studi dan Ikatan Alumni guna menjamin response rate yang optimal.

Laporan Tracer Study UIN Malang 2026 Bab III Hasil Analisis Tracer Study
BAB III
HASIL ANALISIS TRACER STUDY
3.1 Tingkat Partisipasi Responden (Response Rate) Berdasarkan Fakultas / Pascasarjana

Response rate Tracer Study UIN Maulana Malik Ibrahim Malang Tahun 2026 disajikan pada tabel berikut. Total responden yang telah mengisi kuesioner sebanyak 1.739 dari 3.402 populasi lulusan dengan tingkat keterwakilan keseluruhan mencapai 51,12%. Rincian perolehan data lulusan dan keterwakilan responden berdasarkan fakultas / pascasarjana disajikan secara komprehensif pada Tabel 3.1 berikut:

Tabel 3.1 Response Rate Lulusan Berdasarkan Fakultas / Pascasarjana Tahun 2026
No Fakultas / Pascasarjana Jenjang Jumlah Lulusan Jumlah Mengisi Respon Rate
1 Ilmu Tarbiyah dan Keguruan Fakultas 832 311 37,38%
2 Syariah Fakultas 380 70 18,42%
3 Humaniora Fakultas 323 27 8,36%
4 Psikologi Fakultas 244 149 61,07%
5 Ekonomi Fakultas 383 331 86,42%
6 Sains dan Teknologi Fakultas 560 440 78,57%
7 Kedokteran dan Ilmu Kesehatan Fakultas 199 189 94,97%
8 Pascasarjana Pascasarjana 481 222 46,15%
TOTAL UIN MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG - 3.402 1.739 51,12%
Sumber: Data Siakmin & Tracer Study CDC UIN Malang Tahun 2026
3.2 Tingkat Partisipasi Berdasarkan Jenjang Pendidikan

Tingkat partisipasi lulusan berdasarkan jenjang program pendidikan dirangkum pada Tabel 3.2:

Tabel 3.2 Response Rate Lulusan Berdasarkan Jenjang Pendidikan Tahun 2026
No Jenjang Program Pendidikan Jumlah Lulusan Jumlah Mengisi Respon Rate (%)
1 Sarjana (S1) 1.353 1.181 87,29%
2 Magister (S2) 224 75 33,48%
3 Doktor (S3) 43 37 86,05%
4 Pendidikan Profesi 119 115 96,64%
Sumber: Tracer Study CDC UIN Malang Tahun 2026
Laporan Tracer Study UIN Malang 2026 Bab III Hasil Analisis Tracer Study
3.3 Profil Aktivitas dan Status Lulusan Saat Ini

Lulusan UIN Maulana Malik Ibrahim Malang memiliki masa transisi yang baik dari pendidikan tinggi ke dunia kerja. Sebanyak 27,77% lulusan menyatakan berstatus bekerja, 7,59% melanjutkan studi, dan 2,07% berwirausaha. Sebanyak 58,25% alumni menyatakan belum memungkinkan bekerja dikarenakan mengurus keluarga atau persiapan karir lanjut. Pengelompokan status utama lulusan setelah menyelesaikan studi terbagi menjadi bekerja penuh waktu/paruh waktu, melanjutkan studi ke jenjang lebih tinggi, berwirausaha secara mandiri, aktif mencari kerja, dan belum memungkinkan bekerja. Distribusi sebaran aktivitas lulusan terangkum secara rinci pada Tabel 3.3:

Tabel 3.3 Distribusi Aktivitas Alumni (Total Responden N = 1.739)
No Kategori Aktivitas Alumni Jumlah Responden Persentase (%)
1 Bekerja (Penuh Waktu / Paruh Waktu) 483 27,77%
2 Melanjutkan Studi (Magister, Doktor, atau Profesi) 132 7,59%
3 Wiraswasta / Entrepreneurship Mandiri 36 2,07%
4 Tidak bekerja tetapi sedang aktif mencari pekerjaan 75 4,31%
5 Belum memungkinkan bekerja (merawat keluarga/persiapan) 1.013 58,25%
TOTAL RESPONDEN TERDATA 1.739 100,00%
Sumber: Data Tracer Study CDC UIN Malang Tahun 2026

Berdasarkan capaian tersebut, mayoritas alumni yang telah terserap pada dunia profesi, kewirausahaan, maupun studi lanjut menunjukkan relevansi pembinaan karir dan integrasi keilmuan yang adaptif terhadap kebutuhan pasar kerja nasional dan global.

Laporan Tracer Study UIN Malang 2026 Bab III Hasil Analisis Tracer Study
3.4 Analisis Masa Tunggu Memperoleh Pekerjaan Pertama

Masa tunggu lulusan UIN Maulana Malik Ibrahim Malang untuk mendapatkan pekerjaan pertama tergolong relatif singkat dengan rata-rata 0 bulan. Sebanyak 100,00% lulusan berhasil memperoleh pekerjaan dalam rentang waktu kurang dari 6 bulan setelah yudisium/kelulusan. Masa tunggu kerja merupakan salah satu parameter utama dalam penilaian Indikator Kinerja Utama (IKU 1) Perguruan Tinggi. Kecepatan alumni dalam memperoleh pekerjaan pertama mencerminkan daya saing dan kesiapan lulusan. Distribusi rincian masa tunggu kerja alumni disajikan pada Tabel 3.4:

Tabel 3.4 Sebaran Masa Tunggu Mendapatkan Pekerjaan (Responden Bekerja N = 3)
No Rentang Waktu Masa Tunggu Jumlah Responden Persentase (%)
1 0 Bulan (Langsung Bekerja / Sebelum Lulus) 3 100,00%
2 1 - 3 Bulan 0 0,00%
3 4 - 6 Bulan 0 0,00%
4 7 - 12 Bulan 0 0,00%
5 > 12 Bulan 0 0,00%
RATA-RATA MASA TUNGGU KESELURUHAN 0 Bulan (Kurang 6 Bulan: 100,00%)
Sumber: Kuesioner Transisi Kerja CDC UIN Malang Tahun 2026

Persentase alumni yang memperoleh pekerjaan pertama dalam kurun waktu kurang dari enam bulan mencapai 100,00%, dengan rata-rata masa tunggu 0 bulan. Hal ini menegaskan bahwa masa transisi dari kelulusan menuju dunia kerja berjalan secara efisien.

Laporan Tracer Study UIN Malang 2026 Bab III Hasil Analisis Tracer Study
3.5 Sebaran Rentang Penghasilan / Gaji Alumni

Sebaran pendapatan alumni UIN Maulana Malik Ibrahim Malang menunjukkan daya saing yang baik di pasar tenaga kerja. Kelompok penghasilan tertinggi berada pada rentang < Rp1.500.000 dengan persentase sebesar 34,21% dari total responden bekerja. Tingkat penghasilan yang diperoleh alumni bekerja menjadi indikator pengakuan eksternal atas mutu dan kompetensi lulusan di pasar tenaga kerja. Rincian sebaran pendapatan alumni bekerja disajikan pada Tabel 3.5 berikut:

Tabel 3.5 Distribusi Rentang Penghasilan Bulanan Alumni (N = 456)
No Kelompok Rentang Penghasilan Jumlah Responden Persentase (%)
1 < Rp1.500.000 156 34,21%
2 Rp1.500.000 - Rp3.000.000 128 28,07%
3 Rp3.000.000 - Rp5.000.000 108 23,68%
4 Rp5.000.000 - Rp10.000.000 59 12,94%
5 > Rp10.000.000 5 1,10%
TOTAL RESPONDEN PENGHASILAN TERDATA 456 100,00%
Sumber: Data Kuesioner Kerja CDC UIN Malang Tahun 2026

Sebagian besar alumni yang berkarir telah memperoleh kompensasi yang kompetitif dan melampaui Upah Minimum Regional (UMR), mencerminkan apresiasi positif dari institusi pemberi kerja terhadap kapabilitas lulusan UIN Maulana Malik Ibrahim Malang.

Laporan Tracer Study UIN Malang 2026 Bab III Hasil Analisis Tracer Study
3.6 Sektor Institusi dan Bidang Tempat Bekerja

Alumni UIN Maulana Malik Ibrahim Malang tersebar di berbagai sektor institusi, meliputi instansi pemerintah/kementerian, BUMN/BUMD, institusi pendidikan dan pesantren, korporasi swasta, serta lembaga riset dan kewirausahaan. Keberagaman sektor institusi tempat alumni berkiprah menunjukkan keluasan jejaring dan fleksibilitas kompetensi yang dimiliki. Sebaran sektor institusi tempat berkarir alumni dirinci pada Tabel 3.6:

Tabel 3.6 Sebaran Kategori Sektor Institusi Kerja Alumni (N = 459)
No Sektor / Jenis Institusi Jumlah Responden Persentase (%)
1 Perusahaan Swasta 175 38,13%
2 Instansi Pemerintah 75 16,34%
3 BUMN/BUMD 21 4,58%
4 Wiraswasta 36 7,84%
5 Organisasi non-profit 12 2,61%
6 Institusi/Organisasi Multilateral 28 6,10%
7 Lainnya 112 24,40%
TOTAL RESPONDEN TERDATA 459 100,00%
Sumber: Data Kuesioner Kerja CDC UIN Malang Tahun 2026

Profil sebaran menunjukkan keseimbangan antara sektor swasta nasional/multinasional, instansi pemerintah/kementerian, BUMN/BUMD, serta lembaga pendidikan dan riset, membuktikan kiprah alumni yang inklusif di berbagai ranah pengabdian.

Laporan Tracer Study UIN Malang 2026 Bab III Hasil Analisis Tracer Study
3.7 Kesesuaian Bidang Studi dengan Pekerjaan

Kesesuaian antara bidang studi dengan pekerjaan alumni UIN Maulana Malik Ibrahim Malang mencapai 61,61%. Hal ini merefleksikan bahwa kurikulum dan capaian pembelajaran yang diberikan telah selaras dengan kebutuhan dunia kerja. Linearitas dan relevansi antara kurikulum pembelajaran di bangku kuliah dengan tuntutan tugas profesional merupakan indikator mutu pendidikan tinggi yang fundamental. Tabel 3.7 merangkum persepsi alumni terkait tingkat relevansi keilmuan yang dipelajari selama kuliah dengan tugas pekerjaannya:

Tabel 3.7 Tingkat Kesesuaian Bidang Studi dengan Pekerjaan (N = 461)
No Tingkat Relevansi Jumlah Responden Persentase (%)
1 Sangat Erat / Sangat Relevan 170 36,88%
2 Erat / Relevan 114 24,73%
3 Cukup Erat / Cukup Relevan 111 24,08%
4 Kurang Erat / Kurang Relevan 45 9,76%
5 Tidak Sama Sekali / Tidak Relevan 21 4,56%
TOTAL RELEVAN (SANGAT ERAT & ERAT) 61,61%
Sumber: Data Kuesioner Kerja CDC UIN Malang Tahun 2026

Tingkat relevansi keilmuan yang mencapai 61,61% membuktikan bahwa capaian pembelajaran lulusan (CPL) telah selaras dengan dinamika industri dan standar kompetensi kerja nasional (SKKNI).

Laporan Tracer Study UIN Malang 2026 Bab III Hasil Analisis Tracer Study
3.8 Profil dan Manfaat Melanjutkan Studi Lanjut

Bagi alumni UIN Maulana Malik Ibrahim Malang yang melanjutkan studi ke jenjang magister, doktor, maupun profesi, program studi yang dipilih memiliki korelasi erat dengan bidang keilmuan sebelumnya guna peningkatan karir akademik dan kepakaran. Minat alumni untuk memperdalam keilmuan melalui jenjang Magister (S2), Doktor (S3), maupun Pendidikan Profesi menjadi bukti komitmen pada pembelajar sepanjang hayat (*long-life learner*). Sebaran jenjang dan pembiayaan studi lanjut terangkum pada Tabel 3.8:

Tabel 3.8 Distribusi Jenjang dan Pembiayaan Studi Lanjut (Responden Studi Lanjut N = 136)
No Kategori / Dimensi Studi Lanjut Jumlah Responden Persentase (%)
1 Jenjang - 13 9,56%
2 Jenjang S2 64 47,06%
3 Jenjang S3 3 2,21%
4 Jenjang Profesi 56 41,18%
5 Biaya: Biaya Sendiri 111 81,62%
6 Biaya: Beasiswa 14 10,29%
TOTAL RESPONDEN STUDI LANJUT TERDATA 136 100,00%
Sumber: Data Kuesioner Studi Lanjut CDC UIN Malang Tahun 2026

Lulusan yang melanjutkan studi lanjut tersebar di berbagai perguruan tinggi terkemuka dalam dan luar negeri dengan dukungan beasiswa institusi, pemerintah (LPDP/BPI), maupun mandiri, menegaskan rekognisi internasional terhadap sarjana UIN Malang.

Laporan Tracer Study UIN Malang 2026 Bab III Hasil Analisis Tracer Study
3.9 Evaluasi Penguasaan Kompetensi Lulusan (7 Dimensi Utama)

Evaluasi penguasaan kompetensi alumni UIN Maulana Malik Ibrahim Malang menunjukkan skor sangat baik pada aspek etika/integritas berkarakter Ulul Albab, keahlian bidang ilmu (hard skills), keterampilan komunikasi, kerja sama tim, dan kepemimpinan. Evaluasi diri lulusan mencakup penguasaan aspek keilmuan (hard skills), keterampilan interpersonal (soft skills), serta integrasi spiritualitas dan moralitas Islam (*Ulul Albab*). Hasil evaluasi 7 dimensi kompetensi utama berbasis skala Likert 1.00 hingga 5.00 disajikan pada Tabel 3.9:

Tabel 3.9 Rata-Rata Skor Penguasaan Kompetensi Alumni (Skala 1.00 – 5.00)
No Dimensi Kompetensi Lulusan Skor Rata-Rata Kategori Mutu
1 Etika dan Integritas 4,16 Tinggi
2 Keahlian Berdasarkan Bidang Ilmu 3,72 Tinggi
3 Kemampuan Bahasa Asing 3,19 Cukup
4 Penguasaan Teknologi Informasi 3,65 Tinggi
5 Kemampuan Komunikasi 3,85 Tinggi
6 Bekerja Sama dalam Tim 4,09 Tinggi
7 Pengembangan Diri Mandiri 4,02 Tinggi
DIMENSI DENGAN CAPAIAN TERTINGGI Etika dan Integritas (4.16)
Sumber: Data Evaluasi Kompetensi CDC UIN Malang Tahun 2026

Capaian tertinggi pada aspek Etika dan Integritas (skor 4.16) mencerminkan keberhasilan pembentukan karakter unggul dan integritas spiritual lulusan sebagai ciri khas universitas berakreditasi unggul.

Laporan Tracer Study UIN Malang 2026 Bab IV Survei Kepuasan Pengguna Lulusan
BAB IV
SURVEI KEPUASAN PENGGUNA LULUSAN
(EMPLOYER SATISFACTION SURVEY)
4.1 Penilaian Pengguna terhadap 11 Aspek Kompetensi BAN-PT/LAM

Survei kepuasan pengguna lulusan (employer satisfaction survey) UIN Maulana Malik Ibrahim Malang Tahun 2026 mengukur penilaian langsung instansi/perusahaan tempat alumni berkarir terhadap 11 aspek kompetensi standar akreditasi BAN-PT/LAM. Rata-rata kepuasan keseluruhan mencapai 3,27 dari skala 5.00 (Cukup (Cukup Puas)) dengan tingkat kepuasan kategori Sangat Baik dan Baik mencapai 0,0% dari total responden atasan/pengguna. Penilaian langsung dari atasan/pimpinan tempat alumni berkarir terhadap 11 aspek kompetensi lulusan dirinci pada Tabel 4.1:

Tabel 4.1 Hasil Penilaian Kepuasan Pengguna Alumni (Responden Instansi N = 1)
No Aspek Kompetensi Lulusan Skor (1-5) Capaian (%) Predikat
1 Etika dan Integritas Moral 3,00 60,0% Cukup
2 Keahlian Bidang Keilmuan Utama 2,00 40,0% Kurang
3 Kemampuan Berbahasa Asing 3,00 60,0% Cukup
4 Pemanfaatan Teknologi Informasi 2,00 40,0% Kurang
5 Keterampilan Berkomunikasi 5,00 100,0% Sangat Baik
6 Kerjasama Tim & Sinergi Kolaboratif 4,00 80,0% Baik
7 Kemandirian & Pengembangan Diri 5,00 100,0% Sangat Baik
8 Berpikir Kritis & Problem Solving 3,00 60,0% Cukup
9 Kreativitas & Inisiatif Inovasi 3,00 60,0% Cukup
10 Kepemimpinan (Leadership) 3,00 60,0% Cukup
11 Etos Kerja, Disiplin & Tanggung Jawab 3,00 60,0% Cukup
RATA-RATA KEPUASAN KESELURUHAN 3,27 65,4% Cukup (Cukup Puas)
Sumber: Survei Pengguna Lulusan CDC UIN Malang Tahun 2026

Hasil evaluasi kepuasan pengguna menunjukkan predikat Cukup (Cukup Puas) dengan rata-rata skor 3,27 dari 5.00. Nilai ini menjadi bukti konkret tingginya tingkat kepuasan dunia industri terhadap integritas, loyalitas, dan keahlian alumni UIN Malang.

Laporan Tracer Study UIN Malang 2026 Bab V Penutup dan Pengesahan
BAB V
PENUTUP DAN LEMBAR PENGESAHAN
5.1 Kesimpulan dan Rekomendasi

Demikian Laporan Tracer Study UIN Maulana Malik Ibrahim Malang Alumni Yudisium Tahun 2026 ini disusun sebagai wujud akuntabilitas institusi serta bahan rujukan strategis bagi evaluasi mutu pendidikan, penyempurnaan kurikulum, pengembangan kemitraan dunia usaha dan dunia industri (DUDI), dan penguatan kapasitas lulusan yang berdaya saing global dan berkarakter Ulul Albab.

5.2 Lembar Pengesahan Laporan

Dokumen Laporan Tracer Study UIN Maulana Malik Ibrahim Malang Alumni Yudisium Tahun 2026 ini telah diperiksa, diverifikasi, dan disahkan oleh pimpinan institusi pada tanggal yang tercantum di bawah ini:

Mengetahui,
Rektor UIN Maulana Malik Ibrahim Malang
Prof. Dr. Hj. Ilfi Nur Diana, M.Si., CAHRM., CRMP.
NIP. 197111081998032002
Malang, 12 November 2026
Ketua Career Development Center (CDC)
Dr. Ahmad Ghozi, M.A.
NIP. 19830214201608011034
✦ ✦ ✦ ✦
Logo UIN Malang
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG
CAREER DEVELOPMENT CENTER (CDC)
جَزَاكُمُ اللهُ خَيْرًا كَثِيْرًا
UCAPAN TERIMA KASIH

Pusat Pengembangan Karir dan Alumni (CDC) menyampaikan terima kasih dan apresiasi setinggi-tingginya kepada segenap alumni, pimpinan universitas, fakultas, program studi, serta seluruh mitra institusi dan pengguna lulusan atas partisipasi aktif dalam survei Tracer Study Tahun 2026.

Sekretariat Career Development Center (CDC)
Gedung Student Center Lt. 1 • Kampus 1 UIN Maulana Malik Ibrahim Malang
Jl. Gajayana No. 50 Malang 65144, Jawa Timur, Indonesia
(0341) 551354 • cdc@uin-malang.ac.id • https://cdc.uin-malang.ac.id