Assalamu'alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh. Puji syukur ke hadirat Allah SWT atas limpahan rahmat, taufik, dan hidayah-Nya sehingga Laporan Tracer Study UIN Maulana Malik Ibrahim Malang untuk Alumni Yudisium Tahun 2026 ini dapat diselesaikan dengan baik. Shalawat serta salam semoga senantiasa tercurah kepada junjungan kita Nabi Muhammad SAW.
Universitas Islam Negeri (UIN) Maulana Malik Ibrahim Malang senantiasa berkomitmen menyelenggarakan pendidikan tinggi Islam yang unggul dan bereputasi internasional berlandaskan integrasi keilmuan dan karakter Ulul Albab. Keberhasilan perguruan tinggi tidak hanya diukur dari proses akademik di kampus, tetapi juga dari kiprah, daya saing, dan kontribusi nyata para lulusannya di tengah masyarakat serta dunia kerja.
Laporan Tracer Study ini merupakan instrumen strategis bagi universitas untuk memetakan keterserapan lulusan, relevansi kurikulum dengan kebutuhan Dunia Usaha dan Dunia Industri (DUDI), serta umpan balik bagi peningkatan mutu berkelanjutan. Kami menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya kepada tim Career Development Center (CDC), pimpinan fakultas, program studi, serta seluruh alumni dan pengguna lulusan yang telah berpartisipasi aktif. Wassalamu'alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.
Assalamu'alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh. Alhamdulillahirabbil'alamin, kami menyambut gembira terbitnya buku Laporan Tracer Study UIN Maulana Malik Ibrahim Malang Alumni Yudisium Tahun 2026 yang disusun oleh Career Development Center (CDC) UIN Maulana Malik Ibrahim Malang.
Bidang Kemahasiswaan, Alumni, dan Kerjasama memiliki tanggung jawab besar dalam memastikan mahasiswa dan lulusan memiliki kesiapan karir (career readiness), jejaring kemitraan yang luas, serta kompetensi soft skills dan hard skills yang adaptif terhadap dinamika global. Data hasil penelusuran alumni dalam laporan ini memberikan gambaran komprehensif mengenai masa tunggu kerja, sebaran profesi, studi lanjut, hingga tingkat kepuasan mitra pengguna lulusan.
Kami berharap temuan dan rekomendasi dalam laporan ini dapat dimanfaatkan secara optimal oleh seluruh pemangku kepentingan di lingkungan UIN Maulana Malik Ibrahim Malang untuk memperkuat pembinaan karir mahasiswa, memperluas kolaborasi kemitraan strategis, serta memperkokoh sinergi antara almamater dan Ikatan Alumni. Wassalamu'alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.
Assalamu'alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh. Segala puji bagi Allah SWT yang telah memberikan kemudahan dan kelancaran kepada Tim Pelaksana Career Development Center (CDC) dalam merampungkan Laporan Tracer Study UIN Maulana Malik Ibrahim Malang untuk kohort Alumni Yudisium Tahun 2026.
Pelaksanaan Tracer Study Tahun 2026 dilakukan melalui sistem pendataan terintegrasi secara daring (online) yang mengacu pada standar instrumen Kementerian Agama, Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi, serta instrumen akreditasi nasional (BAN-PT/LAM) dan internasional. Pada periode ini, tingkat partisipasi responden (response rate) berhasil mencapai 51,12% (1.739 responden dari 3.402 populasi lulusan).
Terima kasih kami haturkan kepada jajaran Pimpinan Universitas, Dekanat, Ketua Program Studi, tim surveyor fakultas, serta para alumni dan mitra pengguna lulusan atas sinergi yang luar biasa. Semoga laporan ini membawa manfaat nyata bagi kemajuan almamater tercinta. Wassalamu'alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.
Universitas Islam Negeri (UIN) Maulana Malik Ibrahim Malang bertujuan mewujudkan pendidikan transdisiplin yang unggul, inovatif, inklusif, dan aplikatif berlandaskan nilai-nilai Islam dan spiritualitas Ulul Albab. Hal ini terlihat dalam Rencana Strategis institusi yang menempatkan peningkatan mutu lulusan serta relevansi pendidikan sebagai tujuan utama.
Rencana strategis dalam bidang pendidikan ini sangat terkait dengan pelaksanaan Tracer Study. Tracer Study adalah survei pada lulusan dari suatu institusi pendidikan tinggi. Lulusan diminta untuk memberikan informasi tentang keadaan dirinya dan almamater beberapa waktu setelah lulus, baik dalam hitungan bulan maupun tahun. Cabrera (2005) mengungkapkan tiga pendekatan dari SPA (sistem penelusuran alumni), yaitu: pendekatan luaran alumni (alumni outcome), pendekatan keterlibatan dan kompetensi (engagement and competencies), dan pendekatan sumbangan alumni (alumni giving).
Tracer Study UIN Maulana Malik Ibrahim Malang Tahun 2026 dilaksanakan secara terpusat, teratur, dan terintegrasi melalui koordinasi Career Development Center (CDC) bersama pengelola fakultas dan program studi guna menyediakan umpan balik akurat bagi penjaminan mutu dan akreditasi.
Karakteristik dan Teknik Pemilihan Responden Tracer Study UIN Maulana Malik Ibrahim Malang Tahun 2026 adalah:
Pengumpulan data alumni dilaksanakan di tingkat Universitas melalui sistem sensus survei daring (online survey).
Penyusunan Tracer Study UIN Maulana Malik Ibrahim Malang Tahun 2026 dilaksanakan melalui beberapa tahapan yaitu:
Kuesioner Tracer Study UIN Maulana Malik Ibrahim Malang Tahun 2026 dikembangkan mengacu pada pedoman Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi serta instrumen BAN-PT/LAM dengan cakupan dimensi:
Pengisian instrumen survei dilaksanakan secara daring (online) melalui portal resmi CDC UIN Maulana Malik Ibrahim Malang (https://cdc.uin-malang.ac.id). Setiap alumni sasaran menerima notifikasi melalui email resmi, WhatsApp blast, serta koordinasi aktif bersama PIC Program Studi dan Ikatan Alumni guna menjamin response rate yang optimal.
Response rate Tracer Study UIN Maulana Malik Ibrahim Malang Tahun 2026 disajikan pada tabel berikut. Total responden yang telah mengisi kuesioner sebanyak 1.739 dari 3.402 populasi lulusan dengan tingkat keterwakilan keseluruhan mencapai 51,12%. Rincian perolehan data lulusan dan keterwakilan responden berdasarkan fakultas / pascasarjana disajikan secara komprehensif pada Tabel 3.1 berikut:
| No | Fakultas / Pascasarjana | Jenjang | Jumlah Lulusan | Jumlah Mengisi | Respon Rate |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ilmu Tarbiyah dan Keguruan | Fakultas | 832 | 311 | 37,38% |
| 2 | Syariah | Fakultas | 380 | 70 | 18,42% |
| 3 | Humaniora | Fakultas | 323 | 27 | 8,36% |
| 4 | Psikologi | Fakultas | 244 | 149 | 61,07% |
| 5 | Ekonomi | Fakultas | 383 | 331 | 86,42% |
| 6 | Sains dan Teknologi | Fakultas | 560 | 440 | 78,57% |
| 7 | Kedokteran dan Ilmu Kesehatan | Fakultas | 199 | 189 | 94,97% |
| 8 | Pascasarjana | Pascasarjana | 481 | 222 | 46,15% |
| TOTAL UIN MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG | - | 3.402 | 1.739 | 51,12% | |
Tingkat partisipasi lulusan berdasarkan jenjang program pendidikan dirangkum pada Tabel 3.2:
| No | Jenjang Program Pendidikan | Jumlah Lulusan | Jumlah Mengisi | Respon Rate (%) |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Sarjana (S1) | 1.353 | 1.181 | 87,29% |
| 2 | Magister (S2) | 224 | 75 | 33,48% |
| 3 | Doktor (S3) | 43 | 37 | 86,05% |
| 4 | Pendidikan Profesi | 119 | 115 | 96,64% |
Lulusan UIN Maulana Malik Ibrahim Malang memiliki masa transisi yang baik dari pendidikan tinggi ke dunia kerja. Sebanyak 27,77% lulusan menyatakan berstatus bekerja, 7,59% melanjutkan studi, dan 2,07% berwirausaha. Sebanyak 58,25% alumni menyatakan belum memungkinkan bekerja dikarenakan mengurus keluarga atau persiapan karir lanjut. Pengelompokan status utama lulusan setelah menyelesaikan studi terbagi menjadi bekerja penuh waktu/paruh waktu, melanjutkan studi ke jenjang lebih tinggi, berwirausaha secara mandiri, aktif mencari kerja, dan belum memungkinkan bekerja. Distribusi sebaran aktivitas lulusan terangkum secara rinci pada Tabel 3.3:
| No | Kategori Aktivitas Alumni | Jumlah Responden | Persentase (%) |
|---|---|---|---|
| 1 | Bekerja (Penuh Waktu / Paruh Waktu) | 483 | 27,77% |
| 2 | Melanjutkan Studi (Magister, Doktor, atau Profesi) | 132 | 7,59% |
| 3 | Wiraswasta / Entrepreneurship Mandiri | 36 | 2,07% |
| 4 | Tidak bekerja tetapi sedang aktif mencari pekerjaan | 75 | 4,31% |
| 5 | Belum memungkinkan bekerja (merawat keluarga/persiapan) | 1.013 | 58,25% |
| TOTAL RESPONDEN TERDATA | 1.739 | 100,00% | |
Berdasarkan capaian tersebut, mayoritas alumni yang telah terserap pada dunia profesi, kewirausahaan, maupun studi lanjut menunjukkan relevansi pembinaan karir dan integrasi keilmuan yang adaptif terhadap kebutuhan pasar kerja nasional dan global.
Masa tunggu lulusan UIN Maulana Malik Ibrahim Malang untuk mendapatkan pekerjaan pertama tergolong relatif singkat dengan rata-rata 0 bulan. Sebanyak 100,00% lulusan berhasil memperoleh pekerjaan dalam rentang waktu kurang dari 6 bulan setelah yudisium/kelulusan. Masa tunggu kerja merupakan salah satu parameter utama dalam penilaian Indikator Kinerja Utama (IKU 1) Perguruan Tinggi. Kecepatan alumni dalam memperoleh pekerjaan pertama mencerminkan daya saing dan kesiapan lulusan. Distribusi rincian masa tunggu kerja alumni disajikan pada Tabel 3.4:
| No | Rentang Waktu Masa Tunggu | Jumlah Responden | Persentase (%) |
|---|---|---|---|
| 1 | 0 Bulan (Langsung Bekerja / Sebelum Lulus) | 3 | 100,00% |
| 2 | 1 - 3 Bulan | 0 | 0,00% |
| 3 | 4 - 6 Bulan | 0 | 0,00% |
| 4 | 7 - 12 Bulan | 0 | 0,00% |
| 5 | > 12 Bulan | 0 | 0,00% |
| RATA-RATA MASA TUNGGU KESELURUHAN | 0 Bulan (Kurang 6 Bulan: 100,00%) | ||
Persentase alumni yang memperoleh pekerjaan pertama dalam kurun waktu kurang dari enam bulan mencapai 100,00%, dengan rata-rata masa tunggu 0 bulan. Hal ini menegaskan bahwa masa transisi dari kelulusan menuju dunia kerja berjalan secara efisien.
Sebaran pendapatan alumni UIN Maulana Malik Ibrahim Malang menunjukkan daya saing yang baik di pasar tenaga kerja. Kelompok penghasilan tertinggi berada pada rentang < Rp1.500.000 dengan persentase sebesar 34,21% dari total responden bekerja. Tingkat penghasilan yang diperoleh alumni bekerja menjadi indikator pengakuan eksternal atas mutu dan kompetensi lulusan di pasar tenaga kerja. Rincian sebaran pendapatan alumni bekerja disajikan pada Tabel 3.5 berikut:
| No | Kelompok Rentang Penghasilan | Jumlah Responden | Persentase (%) |
|---|---|---|---|
| 1 | < Rp1.500.000 | 156 | 34,21% |
| 2 | Rp1.500.000 - Rp3.000.000 | 128 | 28,07% |
| 3 | Rp3.000.000 - Rp5.000.000 | 108 | 23,68% |
| 4 | Rp5.000.000 - Rp10.000.000 | 59 | 12,94% |
| 5 | > Rp10.000.000 | 5 | 1,10% |
| TOTAL RESPONDEN PENGHASILAN TERDATA | 456 | 100,00% | |
Sebagian besar alumni yang berkarir telah memperoleh kompensasi yang kompetitif dan melampaui Upah Minimum Regional (UMR), mencerminkan apresiasi positif dari institusi pemberi kerja terhadap kapabilitas lulusan UIN Maulana Malik Ibrahim Malang.
Alumni UIN Maulana Malik Ibrahim Malang tersebar di berbagai sektor institusi, meliputi instansi pemerintah/kementerian, BUMN/BUMD, institusi pendidikan dan pesantren, korporasi swasta, serta lembaga riset dan kewirausahaan. Keberagaman sektor institusi tempat alumni berkiprah menunjukkan keluasan jejaring dan fleksibilitas kompetensi yang dimiliki. Sebaran sektor institusi tempat berkarir alumni dirinci pada Tabel 3.6:
| No | Sektor / Jenis Institusi | Jumlah Responden | Persentase (%) |
|---|---|---|---|
| 1 | Perusahaan Swasta | 175 | 38,13% |
| 2 | Instansi Pemerintah | 75 | 16,34% |
| 3 | BUMN/BUMD | 21 | 4,58% |
| 4 | Wiraswasta | 36 | 7,84% |
| 5 | Organisasi non-profit | 12 | 2,61% |
| 6 | Institusi/Organisasi Multilateral | 28 | 6,10% |
| 7 | Lainnya | 112 | 24,40% |
| TOTAL RESPONDEN TERDATA | 459 | 100,00% | |
Profil sebaran menunjukkan keseimbangan antara sektor swasta nasional/multinasional, instansi pemerintah/kementerian, BUMN/BUMD, serta lembaga pendidikan dan riset, membuktikan kiprah alumni yang inklusif di berbagai ranah pengabdian.
Kesesuaian antara bidang studi dengan pekerjaan alumni UIN Maulana Malik Ibrahim Malang mencapai 61,61%. Hal ini merefleksikan bahwa kurikulum dan capaian pembelajaran yang diberikan telah selaras dengan kebutuhan dunia kerja. Linearitas dan relevansi antara kurikulum pembelajaran di bangku kuliah dengan tuntutan tugas profesional merupakan indikator mutu pendidikan tinggi yang fundamental. Tabel 3.7 merangkum persepsi alumni terkait tingkat relevansi keilmuan yang dipelajari selama kuliah dengan tugas pekerjaannya:
| No | Tingkat Relevansi | Jumlah Responden | Persentase (%) |
|---|---|---|---|
| 1 | Sangat Erat / Sangat Relevan | 170 | 36,88% |
| 2 | Erat / Relevan | 114 | 24,73% |
| 3 | Cukup Erat / Cukup Relevan | 111 | 24,08% |
| 4 | Kurang Erat / Kurang Relevan | 45 | 9,76% |
| 5 | Tidak Sama Sekali / Tidak Relevan | 21 | 4,56% |
| TOTAL RELEVAN (SANGAT ERAT & ERAT) | 61,61% | ||
Tingkat relevansi keilmuan yang mencapai 61,61% membuktikan bahwa capaian pembelajaran lulusan (CPL) telah selaras dengan dinamika industri dan standar kompetensi kerja nasional (SKKNI).
Bagi alumni UIN Maulana Malik Ibrahim Malang yang melanjutkan studi ke jenjang magister, doktor, maupun profesi, program studi yang dipilih memiliki korelasi erat dengan bidang keilmuan sebelumnya guna peningkatan karir akademik dan kepakaran. Minat alumni untuk memperdalam keilmuan melalui jenjang Magister (S2), Doktor (S3), maupun Pendidikan Profesi menjadi bukti komitmen pada pembelajar sepanjang hayat (*long-life learner*). Sebaran jenjang dan pembiayaan studi lanjut terangkum pada Tabel 3.8:
| No | Kategori / Dimensi Studi Lanjut | Jumlah Responden | Persentase (%) |
|---|---|---|---|
| 1 | Jenjang - | 13 | 9,56% |
| 2 | Jenjang S2 | 64 | 47,06% |
| 3 | Jenjang S3 | 3 | 2,21% |
| 4 | Jenjang Profesi | 56 | 41,18% |
| 5 | Biaya: Biaya Sendiri | 111 | 81,62% |
| 6 | Biaya: Beasiswa | 14 | 10,29% |
| TOTAL RESPONDEN STUDI LANJUT TERDATA | 136 | 100,00% | |
Lulusan yang melanjutkan studi lanjut tersebar di berbagai perguruan tinggi terkemuka dalam dan luar negeri dengan dukungan beasiswa institusi, pemerintah (LPDP/BPI), maupun mandiri, menegaskan rekognisi internasional terhadap sarjana UIN Malang.
Evaluasi penguasaan kompetensi alumni UIN Maulana Malik Ibrahim Malang menunjukkan skor sangat baik pada aspek etika/integritas berkarakter Ulul Albab, keahlian bidang ilmu (hard skills), keterampilan komunikasi, kerja sama tim, dan kepemimpinan. Evaluasi diri lulusan mencakup penguasaan aspek keilmuan (hard skills), keterampilan interpersonal (soft skills), serta integrasi spiritualitas dan moralitas Islam (*Ulul Albab*). Hasil evaluasi 7 dimensi kompetensi utama berbasis skala Likert 1.00 hingga 5.00 disajikan pada Tabel 3.9:
| No | Dimensi Kompetensi Lulusan | Skor Rata-Rata | Kategori Mutu |
|---|---|---|---|
| 1 | Etika dan Integritas | 4,16 | Tinggi |
| 2 | Keahlian Berdasarkan Bidang Ilmu | 3,72 | Tinggi |
| 3 | Kemampuan Bahasa Asing | 3,19 | Cukup |
| 4 | Penguasaan Teknologi Informasi | 3,65 | Tinggi |
| 5 | Kemampuan Komunikasi | 3,85 | Tinggi |
| 6 | Bekerja Sama dalam Tim | 4,09 | Tinggi |
| 7 | Pengembangan Diri Mandiri | 4,02 | Tinggi |
| DIMENSI DENGAN CAPAIAN TERTINGGI | Etika dan Integritas (4.16) | ||
Capaian tertinggi pada aspek Etika dan Integritas (skor 4.16) mencerminkan keberhasilan pembentukan karakter unggul dan integritas spiritual lulusan sebagai ciri khas universitas berakreditasi unggul.
Survei kepuasan pengguna lulusan (employer satisfaction survey) UIN Maulana Malik Ibrahim Malang Tahun 2026 mengukur penilaian langsung instansi/perusahaan tempat alumni berkarir terhadap 11 aspek kompetensi standar akreditasi BAN-PT/LAM. Rata-rata kepuasan keseluruhan mencapai 3,27 dari skala 5.00 (Cukup (Cukup Puas)) dengan tingkat kepuasan kategori Sangat Baik dan Baik mencapai 0,0% dari total responden atasan/pengguna. Penilaian langsung dari atasan/pimpinan tempat alumni berkarir terhadap 11 aspek kompetensi lulusan dirinci pada Tabel 4.1:
| No | Aspek Kompetensi Lulusan | Skor (1-5) | Capaian (%) | Predikat |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Etika dan Integritas Moral | 3,00 | 60,0% | Cukup |
| 2 | Keahlian Bidang Keilmuan Utama | 2,00 | 40,0% | Kurang |
| 3 | Kemampuan Berbahasa Asing | 3,00 | 60,0% | Cukup |
| 4 | Pemanfaatan Teknologi Informasi | 2,00 | 40,0% | Kurang |
| 5 | Keterampilan Berkomunikasi | 5,00 | 100,0% | Sangat Baik |
| 6 | Kerjasama Tim & Sinergi Kolaboratif | 4,00 | 80,0% | Baik |
| 7 | Kemandirian & Pengembangan Diri | 5,00 | 100,0% | Sangat Baik |
| 8 | Berpikir Kritis & Problem Solving | 3,00 | 60,0% | Cukup |
| 9 | Kreativitas & Inisiatif Inovasi | 3,00 | 60,0% | Cukup |
| 10 | Kepemimpinan (Leadership) | 3,00 | 60,0% | Cukup |
| 11 | Etos Kerja, Disiplin & Tanggung Jawab | 3,00 | 60,0% | Cukup |
| RATA-RATA KEPUASAN KESELURUHAN | 3,27 | 65,4% | Cukup (Cukup Puas) | |
Hasil evaluasi kepuasan pengguna menunjukkan predikat Cukup (Cukup Puas) dengan rata-rata skor 3,27 dari 5.00. Nilai ini menjadi bukti konkret tingginya tingkat kepuasan dunia industri terhadap integritas, loyalitas, dan keahlian alumni UIN Malang.
Demikian Laporan Tracer Study UIN Maulana Malik Ibrahim Malang Alumni Yudisium Tahun 2026 ini disusun sebagai wujud akuntabilitas institusi serta bahan rujukan strategis bagi evaluasi mutu pendidikan, penyempurnaan kurikulum, pengembangan kemitraan dunia usaha dan dunia industri (DUDI), dan penguatan kapasitas lulusan yang berdaya saing global dan berkarakter Ulul Albab.
Dokumen Laporan Tracer Study UIN Maulana Malik Ibrahim Malang Alumni Yudisium Tahun 2026 ini telah diperiksa, diverifikasi, dan disahkan oleh pimpinan institusi pada tanggal yang tercantum di bawah ini:
|
Mengetahui,
Rektor UIN Maulana Malik Ibrahim Malang
Prof. Dr. Hj. Ilfi Nur Diana, M.Si., CAHRM., CRMP.
NIP. 197111081998032002
|
Malang, 12 November 2026
Ketua Career Development Center (CDC)
Dr. Ahmad Ghozi, M.A.
NIP. 19830214201608011034
|
Pusat Pengembangan Karir dan Alumni (CDC) menyampaikan terima kasih dan apresiasi setinggi-tingginya kepada segenap alumni, pimpinan universitas, fakultas, program studi, serta seluruh mitra institusi dan pengguna lulusan atas partisipasi aktif dalam survei Tracer Study Tahun 2026.