Benchmarking CDC UIN Maulana Malik Ibrahim Malang ke UNY: Pelajari Strategi Pengembangan Karier Mahasiswa dan Pengelolaan Alumni

04 Jul 2026 | Administrator

Dalam rangka meningkatkan kualitas layanan pengembangan karier mahasiswa dan pengelolaan alumni, Career Development Center (CDC) UIN Maulana Malik Ibrahim Malang melaksanakan kegiatan benchmarking ke Direktorat Kemahasiswaan dan Alumni Universitas Negeri Yogyakarta (UNY). Kegiatan ini menjadi sarana berbagi praktik baik sekaligus memperkuat kolaborasi antarlembaga dalam mendukung kesiapan lulusan menghadapi dunia kerja.

Kegiatan benchmarking diawali dengan pemaparan dari Prof. Iis selaku Sekretaris Direktorat Kemahasiswaan dan Alumni UNY. Dalam paparannya disampaikan bahwa Direktorat Kemahasiswaan dan Alumni UNY merupakan unit yang baru berdiri sekitar dua tahun. Meskipun tergolong baru, direktorat tersebut memiliki mandat strategis dalam mengembangkan karier mahasiswa, memperkuat hubungan dengan alumni, menumbuhkan rasa memiliki terhadap almamater, serta meningkatkan penyerapan lulusan di dunia kerja.

Prof. Iis menjelaskan bahwa pengembangan karier di UNY dimulai sejak mahasiswa melakukan registrasi sebagai mahasiswa baru. Melalui pendekatan tersebut, mahasiswa diperkenalkan dengan berbagai layanan karier sejak awal masa studi. Selain itu, Direktorat Kemahasiswaan dan Alumni secara rutin menyelenggarakan pelatihan soft skills setiap bulan, seperti pelatihan komunikasi, kepemimpinan, penyusunan curriculum vitae (CV), teknik menghadapi wawancara kerja, hingga pengembangan kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan dunia industri.

Dalam aspek pengelolaan layanan, UNY menerapkan sistem desentralisasi dengan menunjuk 11 Person in Charge (PIC) Tracer Study dan 11 PIC Pengembangan Karier, masing-masing mewakili setiap fakultas. Model ini bertujuan agar pelaksanaan tracer study dan program pengembangan karier dapat berjalan lebih efektif, terkoordinasi, dan sesuai dengan karakteristik serta kebutuhan mahasiswa di masing-masing fakultas.

Selain memaparkan sistem pengelolaan karier, UNY juga memperkenalkan Blueprint Pengembangan Karier UNY kepada tim CDC UIN Maulana Malik Ibrahim Malang. Blueprint tersebut merupakan peta jalan (roadmap) yang dirancang untuk mendukung pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) perguruan tinggi, khususnya pada tiga sasaran utama, yaitu lulusan bekerja, lulusan melanjutkan studi ke jenjang S2/S3, dan lulusan berwirausaha.

Untuk mencapai sasaran tersebut, UNY menyusun berbagai strategi yang terintegrasi, antara lain pembentukan tim atau koordinator bimbingan karier di setiap fakultas, pelaksanaan survei rencana karier mahasiswa sejak semester awal, penyusunan buku saku pengembangan karier, serta penyelenggaraan workshop secara berkelanjutan. Materi workshop mencakup pengenalan dunia industri, penyusunan portofolio dan CV, komunikasi profesional, kepemimpinan, kewirausahaan, personal branding, hingga riset dan persiapan studi lanjut.

Blueprint tersebut juga memperlihatkan berbagai program pendukung, seperti simulasi wawancara kerja (interview simulation), Focus Group Discussion (FGD) dan Leaderless Group Discussion (LGD), campus hiring, entrepreneur expo, penguatan media dan branding pusat karier, benchmarking, perluasan jejaring kemitraan dengan dunia usaha dan dunia industri, serta monitoring dan evaluasi program secara berkala setiap triwulan. Salah satu program unggulan yang diperkenalkan adalah "100 Champions Bootcamp", yaitu program pembinaan bagi 100 mahasiswa terpilih untuk dipersiapkan menembus perusahaan-perusahaan nasional maupun multinasional terbaik serta melanjutkan studi ke universitas-universitas berperingkat dunia.

Paparan blueprint tersebut memberikan gambaran komprehensif mengenai bagaimana UNY membangun ekosistem pengembangan karier yang berkelanjutan melalui kolaborasi antara fakultas, alumni, industri, pemerintah, dan mitra strategis lainnya. Pendekatan ini tidak hanya berorientasi pada peningkatan angka penyerapan lulusan, tetapi juga pada penguatan kompetensi, daya saing, dan kesiapan mahasiswa menghadapi berbagai pilihan karier setelah lulus.

Melalui kegiatan benchmarking ini, CDC UIN Maulana Malik Ibrahim Malang memperoleh berbagai referensi dan praktik baik yang dapat diadaptasi dalam pengembangan layanan karier dan pengelolaan alumni. Diharapkan hasil benchmarking ini menjadi landasan dalam menyusun inovasi program yang lebih terintegrasi, memperkuat sinergi dengan fakultas dan mitra industri, serta meningkatkan kualitas layanan bagi mahasiswa dan alumni guna menghasilkan lulusan yang unggul, kompetitif, dan siap bersaing di tingkat nasional maupun global.